Zien
Feiten onderscheiden van interpretaties.
De Cycluscode op de werkvloer
Een praktische workshop voor leidinggevenden en HR die beter willen begrijpen wat de vrouwelijke cyclus op de werkvloer kan betekenen voor communicatie, belastbaarheid en samenwerking.
Geen medische training. Wel kennis en praktische handvatten waarmee leidinggevenden anders leren kijken, betere vragen stellen en professionelere werkafspraken maken.
Op locatie bij jouw organisatie, maximaal 2,5 tot 3 uur.
Waarom dit onderwerp
Veel leidinggevenden willen hun medewerkers goed ondersteunen, maar weten niet altijd welke vragen ze kunnen stellen wanneer energie, belastbaarheid of gedrag verandert.
De vrouwelijke cyclus kan daarbij relevante context geven. Niet om gedrag te verklaren. Niet om vrouwen in hokjes te plaatsen. Wel om aannames te vervangen door betere gesprekken.
Dat kan bijdragen aan meer begrip, sterkere communicatie en duurzamere inzetbaarheid.
Wat leren deelnemers
Feiten onderscheiden van interpretaties.
Open vragen stellen over werkbehoeften zonder medische grenzen te overschrijden.
De vrouwelijke cyclus gebruiken als mogelijke context voor energie, communicatie en belastbaarheid.
Menselijkheid en resultaat combineren in concrete werkafspraken.
Privacy respecteren en voorkomen dat cycluskennis een etiket wordt.
Privacy
De workshop leert leidinggevenden niet om naar medische of persoonlijke cyclusinformatie te vragen.
Ze leren observeren zonder oordeel, open vragen stellen over wat iemand nodig heeft om goed te functioneren en daar professionele werkafspraken over maken.
De medewerker bepaalt altijd zelf wat zij wel of niet deelt.
De methode
Tijdens de workshop werken deelnemers met de ROTS methode.
Niet direct reageren of invullen.
Benoemen wat je feitelijk ziet.
Aannames controleren met open vragen.
Concrete afspraken maken die werken voor medewerker, team én resultaat.
Een praktisch gespreksmodel dat ook na de workshop direct toepasbaar blijft.
Het effect
Leidinggevenden leren aannames eerder te herkennen en betere vragen te stellen.
Gevoelige situaties worden bespreekbaar zonder medische of persoonlijke grenzen te overschrijden.
Deelnemers leren werkbehoeften vertalen naar afspraken die zowel medewerker als resultaat ondersteunen.
Met de ROTS methode en de praktijkmaterialen hebben leidinggevenden iets wat ze na de workshop daadwerkelijk kunnen blijven gebruiken.
Met als doel betere communicatie, duurzame inzetbaarheid, sterkere samenwerking en minder vermijdbaar ziekteverzuim.
Praktisch
Inbegrepen
Een interactieve workshop op locatie van maximaal 2,5 tot 3 uur.
Een uitgebreide follow up handleiding voor toepassing, borging, privacy en opvolging na de workshop.
De workshop eindigt na een paar uur.
De toepassing begint daarna pas echt.
Jouw investering
Vanaf
€1.495excl. btw.
Daarvoor krijgt de organisatie
Na je aanvraag nemen we per e-mail contact op om datum, locatie, groepsgrootte en praktische wensen af te stemmen.
Geef leidinggevenden praktische kennis en een methode waarmee ze betere gesprekken kunnen voeren en professioneler kunnen afstemmen.
Praktisch. Interactief. Direct toepasbaar.
Aanvragen
We gebruiken functionele cookies om de site te laten werken. Daarnaast willen we cookies plaatsen om te zien hoe de site wordt gebruikt en om onze advertenties te meten. Die plaatsen we alleen als je daar toestemming voor geeft. Je kunt je keuze later altijd aanpassen via Cookie-instellingen onderaan elke pagina. Lees meer in de privacyverklaring.